CH1. 對數字有感
卓越公司的三要素:
- 高品質的資產和負債
- 沒有高估的資產
- 沒有低估的負債
- 健康的負債比例
- 乾淨的資產負債表
- 具結構性獲利能力
- 獲利成長率>營收成長率
- 營業費用,獲利結構要平衡
- 降低損益平衡點,提高經營彈性
- 良好的獲利能力,內部籌資能力
- 持續穩定的現金流入
CH2. 評估企業的真實身價—宏觀角度看「資產負債表」,大數字看整體面。60%事實。
宏觀角度的七大標準:
- 從「資產總額」看影響力;
- 資產越大,影響力越大
- 成熟型產業,規模優勢明顯
- 規模優勢,貴專,不貴多
- 從「資產比重高」項目看產業特性與競爭力
- 「資產比重」隨產業不同而不同,比較需與同業
- 固定資產佔總資產比 > 50%,則可謂「資本密集」
- 競爭力較強公司,佔比大的資產,皆與本業有關
- 從「資產配置」看經營理念
- 四大經營性資產—現金,固定資產,存貨,應收帳
- 非經營性資產佔比越小,資產負債表越乾淨
- 無形資產需小心因「商譽」所致的虛胖
- 從「資產運用效能」看賺錢能力
- 類似杜邦分析中的「總資產週轉率」,就是「翻桌率」,賺錢效率的指標
- 不同產業的比較是無意義,需對比同業方有用
- 理論上資本密集較低,輕資產較高;同業相比,越高越好
- 從「流動比率」看短期風險
- 即教科書中的「流動資產/流動負債」,理論要200%,但作者認為>150%即算安全
- >120%尚可,若<110%就需警示
- <100%保守者則應賣出,或從「短期負債科目」細部分析
- 從「負債比率」看風險偏好與財務強度
- 產業受景氣越大,負債比越小。波動大,不宜>50%; 波動小,亦應控制<60%,少數受政府保障亦不宜>70%。(註: 7-11,全家都>70%,但全是無息,金融負債比極低)
- 稅前淨利率低者,負債比會較高,應為稅盾之故
- 負債比越高,風險自然較高,由此可觀察企業風險偏好度
- 以「財務強度」衡量,負債比60%以下,銀行較放心放貸; >65%,銀行緊張了; >70%,非國營企業,銀行會擔心倒閉
- 作者實務經驗指出,負債比75%的倒閉概率95%,負債比80%的倒閉概率達99%
- 計算負債比時,須注意分母(資產的虛胖),例如商譽這類無路用的
- 負債比高,財務會計部高管離職的話,要非常小心
- 看「個體報表」了解企業經營真面目
- 大多數時只看合併則可,但要檢查與個體報表是否有重大差異
- 「非控制權益」比重大,必看個體報表
- 「多角化」企業,亦需檢視個體報表
CH3. 抓出數字背後的魔鬼—微觀角度看「資產負債表」,個別項目看「細微面」。40%事實。
微觀角度的六大指標:
- 「現金及約當現金」看穩健性
- 無現金流入條件下,能靠目前現金度過2個月以上
- 月開銷=(營收-稅後+折舊+攤銷-資本支出-現金股息支出)/12
- (月開銷x2)/現金及約當,若大於2,公司較為穩健,較能度過不景氣,甚至能逆勢投資
- 「應收票據」,「帳款」,「存貨」看管理力
- 應收帳款週轉天數=期末應收帳款及票據 / 全(年,季,半年)銷貨金額*(365,90,180)
- 合理應收帳周轉天數約2個月,最長亦不宜超過3個月; 至於是否優異則須與「同業」相比
- 超過3個月的帳,則需要提高警覺是否有呆帳
- 存貨週轉天數=期末存貨金額 / 全(年,季,半年)銷貨成本*(365,90,180)
- 存貨週轉天數,1-2月為正常值, 高於2個月,經營力度有問題。就算因產業特殊,這指標的天數亦不應超過4個月
- 此指標太短,太高皆不合理
- 「投資」看聚焦力
- 企業投資目的有三—「理財性」,「策略性」,「策略不明」
- 理財性(債券性質)—主要科目「透過其他綜合損益公允價值衡量之金融資產」,其次「按攤銷後成本衡量之金融資產」,最後「透過損益按公允價值衡量之金融資產」
- 策略性(宜助主業)—1. 投資公司持股比<20%,列「透過損益按公允價值衡量之金融資產」或「透過其他綜合損益公允價值衡量之金融資產」2. 持股比介於20%~50%,應列「採用權益法之投資」3.持股比>50%,個體報表帳列「採用權益法之投資」,亦應列入合併報表。
- 欲知投資項目為何,必需從附註查詢
- 策略不明的投資的原因—1.前人留下 2.投資失敗 3.共襄盛舉 4.不當投資 5.轉型失焦 6.其他
- 策略不明的投資應越少越好
- 「不動產,廠房及設備」看競爭力
- 由「原始成本」與「累計折舊」構成
評估競爭力有三點
- 設備是否夠新—與同業相比,是否更敢對公司再投資
- 錢是否花在刀口上—花錢是否聚焦提升公司營運效能
- 折舊政策—是否敢縮短折舊年限
- 「其他及閒置資產」看企業文化
- 無法帶來收益的資產,越少越好; 資產負債表虛胖的資產少,總資產週轉率則變高,ROE也拉高
- 無形資產—商譽與客戶關係皆是「較虛」的資產,若無法帶來實利,認列減損損失較好
- 投資性不動產及閒置資產—租予別人時為「投資性」,沒有租出去時則為「閒置」,專注本業的卓越公司此科目一般不高
- 不屬上述的其他資產—專注本業的公司,一般佔比很少,甚至無
- 「其他及閒置資產」不宜超過總資產的5%
- 短期負債科目看還款能力
- 若公司負債比率低,流動比率高,短期負債科目可看可不看。反之,必須細看其科目及金額。
- 負債須從兩個角度切入—(1.)還款壓力 (2.)是否支息
- 還款壓力強度排序如下
公司債 應付票據 銀行借款 應付員工薪支 應付帳款費用 其他
- 短期借款,一年內到期長借,應付票券—負債比>70%,流動比率<100%,便有重整的危機,除非產業特殊,投資人應及早撤離,若有「應付公司債」要更警覺。除了「一年內到期之公司債」科目外,還須查找「一年內到期之長期借款」附註內容來確定
- 應付票據—台灣特有種
- 應付公司債—有分「可轉換公司債」「一般公司債」,一般還款期為3~5年。需注意「一年內到期」科目內,若數值很大,公司「流動比率」又<100%,最好立刻撤退。
- 應付員工酬勞—一般見報時,已經欠3-4月,市場會對公司存續有疑慮
- 應付帳/ 其他應付款—
- 其他—一般金額不大,風險也較小
CH4. 具備結構性獲利能力--「損益表」判斷業內競爭力
分析判斷公司是否有結構性獲利能力,可從以下8大宏觀角度切入
- 營收成長性及穩定性表現競爭力
- 透過「成長性」判斷競爭力(至少連觀察3年)
- 景氣好,營收成長率比別人高
- 景氣差,營收成長率還是比別人高,或衰退率比別人低
- 若公司具備上述2點特徵,較具競爭力確定
- 透過「穩定性」觀察競爭力
- 無論大環境景氣好壞,營收就是不跌,這點難度極高,符合的公司極少
- 毛利穩定性反映公司對價格與生產效能的掌控力
- 具有產量、通路或專利的明顯優勢者 (ex: 統一超)
- 具有品牌優勢者 (ex: 和泰車,代理TOYOTA)
- 具技術優勢者 (ex: 台積電,大立光)
- 行業特性或對價格有所堅持的傳產業者 (ex: 汽車零件業)
- 致力提升生產效能者 (ex: 鴻海)
- 推銷費用的合理性展露產品市場力
- B2C產業的推銷費用一般較高
- B2B產業的推銷費用一般不高
- 同業相比,推銷費用佔比較低者,暗示其產品競爭力較高,不太需要打廣告
- 「推銷費用成長率」高於「營收成長率」是警訊,暗示產品賣不太動,需大量廣告
- 奢侈品產業,可將「推銷費用」視為如「研究支出」對製造業般,省不得
- 管理費用的合理性反映公司管理力
- 大多的支出是公司單方面可決定
- 公司管理好壞會讓費用差異很大
評估管理費用合理與否標準有二:
- 與規模類似的同業相比
- 與公司過往紀綠相比
一般與營收保持某個連動性關係
- 研發費用金額代表投資未來的力度
- 研發金額是否不低於規模相當之同業
- 研發支出是否持續增加或未減少
- 獲利來源揭露本業的競爭力
- 稅後淨利或EPS是影響股價的主因
- 後,8200代碼後的「本期淨損」,就是以往的「稅後淨利」,BUT此淨值「不必然」全是公司的獲利。
- 「本期淨損」由下列二項構成
- 8610母公司業主—真實公司獲利
- 8620非控制權益
若「本期淨損」與「母公司業主」差異太大,務必再閱讀「個體報表」
- ROE比EPS更能代表經營能力
CH5. 真賺錢,還是帳面好看?--「現金流量表」是獲利品質照妖鏡
- 好公司必須具備「穩定」產生現金流的原因:
- 有現金能投入研發與資本支出,為了未來而再投資,以維持或提升競爭力
- 有現金能配息與股東,或買回庫藏股註銷以提高股東權益
- 有現金方能不再從股東或金融單位募資
- 營業現金流一般與本期淨利有著固定的「比例關係」,若差異過大,表示獲利模式不穩定,品質不佳
- 投資現金流分三大類:
- 不動產,廠房及備設—穩健公司以此為主
- 金融資產投資—此項的目標應以加強公司本業的競爭力
- 無形資產—一般是併購而來的商譽,最沒用的
- 籌資現金流主要為:
- 現金增減資,股票買回
- 現金股利發放
- 公司債發行或贖回
- 增減長短期貸款
- 支付利息
- 自由現金流量=營業現金流—資本支出—利息
- 了解現金流量表的目的
- 了解獲利品質
- 品質好的公司,可以自由現金流量預測其股息的穩定性及成長性
- 投資人能因應公司的品質良否來加減碼
CH6. 預先看出財報地雷—假帳的6特徵,6警訊
- 企業為什麼要做假帳?
- 為了上市上櫃
- 掩蓋獲利衰退
- 避免大股東破產
- 操縱股價
- 掏空公司
- 假帳的6大特徵(假東西的六大去處):
- 應收帳款天數過高 (大於90天就須小心)
- 存貨天數過短 (與同業相比,低太多)
- 不動產,廠房及設備佔比過高 (與同業相比)
- 長期投資過高 (投資不回馬上回收,亦是一個假帳好去處)
- 現金過高 (博達為例子,現金高沒問題,但銀行借款也高就要小心,所以兼看長短期借款)
- 雜項資產過高 (藏污納垢之所)
- 假帳的6大非財報警訊
- 老闆的誠信被質疑 (這是老巴很重視的一點,若誠信有問題,財報亦無可信度)
- 經營階層( 財務長,會計長,獨董,董事,董事長等知情者)變動(離職,職務調整)
- 市場上利多消息不斷 (公司與媒体唱雙簧,連續見報)
- 股價不正常上漲
- 企業處於剛被借殼初期 (營業現金流為負)
- 產業不太好卻獲利異常
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